成功的商人特征(一个成功的老板,应该具备这6点特质)

2024-10-02 10:18:08 作者:遇见小mi



实习加工作八年多,中间换过几个公司,也换过几任老板。目前就职的这家公司,是我工作最长的一家,到现在,已经工作了七年多,几乎占据了我毕业后职业生涯的全部。

我为什么能在这份工作上坚持这么长时间?除了对工作本身的喜欢,另一个重要的原因,是因为遇到了一个好老板。

我大学的专业是商务英语,毕业后想从事外贸相关的工作。因为在一个二线甚至偏三线城市,没有港口,出口企业本来就不多。毕业后找工作时,选择也不是很多,在这份工作之前,我做过灵芝出口公司的经理助理,也做过太阳能灯的外贸销售,最终都因为不适应老板的工作方法而辞职。

进入现在的这家外贸公司之后,我很快就适应并成长,并且越来越喜欢现在的工作。对公司的未来也越来越有信心,因为对老板很有信心。

通过这几年的接触和观察,越来越发现一个公司和企业的成功,跟老板的格局有着不可忽视的关系。正是因为现在的老板一直有着大格局,公司才会越做越好,员工才能越来越有信心。

从我们老板的身上,我看到了成功商人和领导都会有的几点特质。

1. 有远见,每走一步,就会计划好未来的五步。

我们公司的特点,用老板的话说,就是倒买倒卖杂货的。最大的优势是整合行业的资源,做成自己的品牌,卖给国外的客户。在国内贸易商还没有太多品牌意识的时候,老板就开始在全世界注册公司的品牌。现在我们的品牌已经卖到了一百多个国家,同时在这些国家都有品牌注册。

虽然是外贸公司,相比工厂在价格上没有优势。正是因为品牌效应,客户对我们的粘度才会比一般贴牌的工厂更高。因为他们知道,我们的品牌已经在市场上立足,不愁没有销量。

最近几年,因为电商的兴起,贸易方式越来越多样,很多小客户也开始放弃从中间商那里购买,而是选择走出国门自主采购。

我们老板早在三年前就预测了未来的贸易模式一定是越来越多的分销商会走下舞台,而越来越多的终端小客户会开始出现。因此我们公司很早就在着手做小单,老板也因此投入大量的资金和人力。

事实证明,老板的眼光没有错。最近公司因为小订单的政策,我们抓住了很多贸易公司和工厂没办法合作或者不屑合作的小客户。在国际贸易持续低迷的情况下,公司的销售额反而有了大幅增长。

2. 有魄力,能抗压,敢想敢做,更敢投入。

公司每年都有好几个国内外展会,每去一次展会,公司都要投入几万甚至几十万的成本。还有两个B2B网站,一年也需要十几万的投入。而通常情况下,这些投入并不能在短期获得回报。有时候参加一次展会,可能当年连一个成交客户都没有。连我们这些员工都觉得,这些投入太不值了。

但老板不以为然,仍然坚持参展做网站。他的观点是,这些投入不能只看短期回报,长期来看,将品牌和产品推向市场,让客户记住我们才是最重要的。

公司近期重点推行的小订单,老板也为此投入了几百万的资金。因为需要压货,很多库存在短期内只能存放在仓库,还要承担货物卖不出去甚至损坏的风险。

如果没有足够的魄力和勇气,不是所有老板都能承受这么大的风险。

老板的策略确实成功了,公司因为小订单的推行,以前那些展会或者网站上联系的客户,很多都开始买我们的产品。现在的推销也变得越来越顺利,以前可能需要谈半年才能成交的客户,现在只需要一个星期就能收到定金。

3. 强大的情绪管理能力和高度的包容心

和老板共事七年多,从来没有见过老板发过脾气。对我说过最重的一句话是,这样的错误你是不应该犯的。

那次我将一个客户的样品错寄给了另一个客户,当时我自己都觉得老板应该狠狠地骂我一顿。但他也只是说了这么一句,然后让我重新给客户寄样,连多寄出的样品费都没有让我承担。

很多公司的员工跟老板的关系就像猫跟老鼠,老板所到之处噤若寒蝉,大气都不敢多出。但我们公司,大家对老板的态度更多的是尊重和敬畏。虽然老板的性格一直温和,但不怒自威。刚开始接触可能觉得他很严厉,但接触久了大家都会很自然地跟他聊天。

4. 不轻易跟员工承诺,但承诺的东西都会兑现;肯定员工的付出,凡付出必有回报

我听到过很多朋友抱怨自己的老板喜欢给员工画大饼,结果都没兑现,导致员工对老板的规划和畅想越来越反感。

但我们公司恰恰相反,老板不会轻易给员工任何承诺,但每一次提出来的设想,比如年初开会提出年终工资涨幅达到多少,最后都会实现。

同时,他非常注重实践“付出必有回报”这句话。

去年我们国外展会需要搭建展台,因为对之前的国内搭建公司不满,老板让我核实了国外几家搭建公司的价格后,直接选了其中一家进行考核确认。

因为临时找不到合适的熟人帮我们实地考察搭建公司,而飞去国外又不太划算,我推荐了一个同学的前同事,有偿拜托他帮我们考察。

后来事情顺利结束,老板直接发了1000块作为我贡献资源的奖励。

5. 高度自律

如果要问全公司谁最努力,我想我们公司都会统一回答:老板!

每天早上七点半到公司,晚上全公司都下班之后他仍然在办公室。我们公司双休,但他经常会周末去加班。

不抽烟,没有应酬也不喝酒。平时除了打打太极,看看书,看看新闻,没有任何不良嗜好。

并且有一点让我有点嫉妒,就是他对身材的管理。每次出差一起吃饭,常常都是我跟同事吃得停不下来,而他,始终只吃一碗,不会再多吃。

所以有时候合作的乙方来公司,常常会跟我说,你们老板身材保持得真好。我会回答他们,当然,我们老板很注重饮食的!

6. 注重利益,但始终坚持自己的底线

这也是我最敬重老板的一点,经商几十载,始终坚持自己的底线。

我们公司的产品,始终有自己的质量标准。哪怕客户自己要求降低质量降低价格,老板宁可不接单也不会同意。他常说的一句话就是,质量是底线,我们做贸易,千万不能做违背良心的事情。

之前在巴西参展,展后有人来问我们的样品卖不卖,第一年我们卖了八百巴币。第二年的导游跟我们说我们去年吃亏了,我们的产品在巴西市场至少价格翻番。所以当时我建议老板卖到一千六,结果他跟我说,这个有点贵吧?我们不能这么坑人家吧?

从一个老商人嘴里蹦出这句话,当时我觉得老板还挺可爱的!

目前我们公司在国外的销量越来越好,每一年都会开发很多新兴市场和客户。我很庆幸我遇到了一个格局这么大的老板。正是因为他的格局和魄力,让公司和我们都跟着一起成长,也让我学会了很多工作中和生活中的道理。

我也相信在他的带领下,我们会越做越好。

现在有很多刚毕业或即将毕业的年轻人,都会迷茫自己的职业选择。

有些人一心希望自己能创业当老板,觉得当老板不仅赚钱,时间自由,还能受人尊敬。

但在你决定自主创业之前,除了考虑资金,你还应该考虑一下自己是否拥有一个老板该有的格局。

如果连第一条“走一步看五步”都做不到,不了解政治环境、经济形势,不知道公司未来的发展方向,不会做规划,那你的创业可能大部分需要看运气了。更别提承担决策的风险,员工的生计以及随时会失败的压力。

所以,即使有足够的资金,也不代表你能当一个好老板,更不代表你一定会成功。

而那些期待能找到一份好工作的年轻人,除了慎重选择职业和公司平台,还应该考察一下未来老板的格局。

一个有格局的老板,能看得更远,做出正确的选择,这样公司才能在他的带领下走上正确的道路,员工无论是在薪资上还是个人成长上,都会有持续的提升。

老板的格局,会决定他对待员工的态度。一个有格局的老板,会尊重你的人格和劳动,会明白留住员工的重要性,也会明白员工的成长决定着公司的成长,他不会限制你的成长,反而会鼓励你和帮助你变的更优秀,往往也会在精神和物质上对你的努力做出肯定。

遇到这样的老板,你会成长得很快,工作起来也更轻松更有动力,同时也会获多更多的机会和回报。

所以在找工作时,即使对工作各方面都满意,也应该找机会去跟老板谈谈,看看他是否是一个有格局的人,值不值得你选择。

如果你遇到了一个好的平台,同时又遇到了一个好老板,那就努力加油吧!

未来可期!

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